1. Niet consequent trainen
In de sector van kunststofspuitgietmatrijzen zijn geschoolde werknemers net zo belangrijk als ervaren ingenieurs.Suntime Precision Mold houdt voor beiden opleidingen in het vak.Training is een ‘proces’ en geen ‘gebeurtenis’.Veel bedrijven doen niet hun best om de ervaren werknemers te behouden en besteden niet genoeg tijd en geld aan het opleiden van nieuwe werknemers. Daarom denken sommige buitenlandse klanten dat Chinese matrijzenmakers geen voordelen hebben op het gebied van geschoolde arbeidskrachten.

2. Te nonchalant handelen over het belang van training
Als werknemers het belang van een doorlopend trainingsprogramma niet begrijpen, zullen ze het niet serieus nemen.De precisievorm van Suntime laat onze medewerkers altijd weten dat ze hun hele leven vaardigheid hebben.Behandel training serieus, zodat ze zich kunnen blijven verbeteren en een beter leven kunnen leiden op basis van hun werk op dit gebied.

3. Te snel trainen
Leren is een lange weg te gaan; niemand kan van de ene op de andere dag over kennis beschikken.Dat is de reden waarom Suntime Mold werknemers nooit vraagt ​​om in korte tijd een vaardigheid te verwerven.We zijn geduldig genoeg om ze op te leiden, net zoals we geduldig genoeg zijn voor elke klant.

4. Verkeerd begrijpen hoe volwassenen leren
Als we student zijn, kunnen we de hele dag dingen leren en onze hersenen in de studiestatus houden.Maar nadat we in de echte wereld zijn gaan werken, laat de omgeving ons niet meer zo effectief leren als op school.Suntime leert onze medewerkers professionele informatie over het echte werk.

5. Niet bijhouden hoe training de plant ten goede komt
'Als het management naar de cijfers kan kijken en de impact van de training kan zien op de belangrijkste productiegegevens voor een spuitgietfabriek (snellere cyclustijden, minder uitval, minder stilstand, minder ongelukken, enz.), wordt het gemakkelijker om de training te rechtvaardigen en systeem gemakkelijker in het totale productieproces kan worden geïntegreerd.Zien is geloven, en het bewijs van de impact die training heeft op operaties zendt een krachtige boodschap uit dat training werkt'